برنامه ریزی استراتژیک
282
- 02:04
- 15 فصل
- متوسط
- گواهینامه ندارد
400,000تومان
آنچه خواهید آموخت
- به طور قطع هر سازمانی برای "ماموریت" خاصی در نظر گرفته شده است و این ماموریت هدف خاصی را دنبال می کند. از سویی تمام کارهای انجام شده توسط هر سازمان بر این "هدف" خاص متمرکز شده است و باید منابع داخلی و محیط خارجی خود را به گونه ای تنظیم کند که هدف در زمان انتظار منطقی به دست آید.
- "برنامه استراتژیک" نقشه ای است که مسیر رسیدن به اهداف را مشخص می کند تضمین می کند که اهداف تعیین شده، مسائل اصلی مشخص شده، زمان و منابع چرخش داده شده،محیط داخلی برای رسیدن به اهداف تعیین شده، پیامدها و تطابق نتایج حاصل شده و سازمان همچنان نسبت به تغییرات خارجی انعطاف پذیر خواهد بود.
محتوای درس
معرفی
| 1 | معرفی | 01:58 |
فصل اول
| 1 | مقدمه | 05:33 |
فصل دوم
| 1 | چهار نگاه تفکر راهبردی | 07:23 |
فصل سوم
| 1 | تعریف کلید واژگان | 05:46 |
فصل چهارم
| 1 | تاریخچه استراتژی | 09:35 |
فصل پنجم
| 1 | چشم انداز سازمان | 05:13 |
فصل ششم
| 1 | استراتژی چیست؟ | 11:47 |
فصل هفتم
| 1 | مبانی کلیدی برنامه ریزی استراتژیک | 09:41 |
فصل هشتم
| 1 | مدل برنامه ریزی استراتژیک | 07:17 |
فصل نهم
| 1 | استراتژی اقیانوس آبی و سطوح استراتژی | 13:22 |
فصل دهم
| 1 | فرآیندهای مدیریت استراتژیک | 10:20 |
فصل یازدهم
| 1 | دستاوردهای مدیریت استراتژیک | 07:18 |
فصل دوازدهم
| 1 | نقش استراتژیک مدیران ارشد | 08:55 |
فصل سیزدهم
| 1 | مراحل تهیه و تدوین استراتژی ها | 08:17 |
فصل چهاردهم
| 1 | اعتماد سازمانی | 12:35 |
