خلاقیت و نوآوری سازمانی
926
- 01:50
- 7 فصل
- متوسط
- گواهینامه ندارد
110,000تومان
آنچه خواهید آموخت
- در مدیریت سازمان، موفقیت نهایی و حتی گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ریزان در ایجاد نوآوری و به کارگیری فکرهای نو بستگی دارد. مهمترین دلیل نیاز به خلاقیت و نوآوری بروز مشکل است. حل مشکل به دو شیوه حل عقلایی و حل خلاقانه مشکل میسر است. برای ظهور یک ذهنیت خلاق باید تعریف دقیقی از مشکل ارائه گردد همچنین زمینه استفاده از راه حلهای گوناگون و سوای از راه حلهای مرسوم، ایجاد شود.
- یکی از چالشها و وظایف خطیر مدیران ایجاد یک نظام حمایتی برای پرورش نوآوری است. سازمان ها به عنوان عناصر اصلي اثربخش در فرايندهاي اقتصادي و اجتماعي جوامع حوزه هاي مهمي در ظهور خلاقيت ها و نوآوري ها به شمار مي روند و اساسا ادامه حيات آنها بستگي به تغيير و نوآوري دارد. در این دوره به مسئله خلاقیت و نوآوری سازمانی برای رسیدن به اهداف سازمان میپردازیم.
محتوای درس
مفهوم و تعریف خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
| 1 | مفهوم و تعریف خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی | 25:54 |
اشتباهات اساسی در تفکر خلاق و تکنیکهای فعال کردن نیم کره مغز
| 1 | اشتباهات اساسی در تفکر خلاق و تکنیکهای فعال کردن نیم کره مغز | 13:40 |
عناصر اصلی، نظریه ها و انواع خلاقیت
| 1 | عناصر اصلی، نظریه ها و انواع خلاقیت | 13:21 |
خصوصیات فرد خلاق و حمایت های لازم برای تحقق خلاقیت در سازمان
| 1 | خصوصیات فرد خلاق و حمایت های لازم برای تحقق خلاقیت در سازمان | 14:50 |
فرایند نوآوری و انواع و مدل های آن
| 1 | فرایند نوآوری و انواع و مدل های آن | 16:51 |
استراتژی های نوآوری
| 1 | استراتژی های نوآوری | 09:15 |
کارآفرینی و تکنیکهای کاربردی خلاقیت و نوآوری
| 1 | کارآفرینی و تکنیکهای کاربردی خلاقیت و نوآوری | 18:30 |
